On Complexity讀後感
Ch.5 Complexity and the Enterprise
Ch.6 On the Notion of the Subject
2010年11月26日
97152504
教博三
李忠錫
一、概述:
Morin在〈Ch.5 Complexity and the Enterprise〉討論複雜性典範下的企業。簡單性典範的企業服膺於線性因果關係,表現為泰勒式的生產方式,缺乏彈性的決策過程,將失序排除在外,因而,反而是完美的企業組織無法面對混亂的挑戰。複雜性典範下的企業不只是自我組織,而且是自我生物組織(self-eco-organization),是有生命的(不像泰勒將人設想為機器),能夠處理混亂(而不是排除),注意到企業內部有相輔相成同時是相互對立的緊張關係。因而,複雜性典範下的企業,正視「賭注」,賭注是一種混亂而有彈性的因素,應該讓每個部門以致每一個人都有一部分的主動性,而且必須有實際的休戚與共的關係(lived solidarity)。
Morin在〈Ch.6 On the Notion of the Subject〉討論複雜性典範下的主體。Morin認為,簡單性典範下的主體是被化約的,單向度的,奠基於笛卡爾的「我思故我在」(Cogito ergo sum ),將主體與客體區分開來,互不相通,漸行漸遠。然而複雜性典範的主體是複雜的,主體首先是有生命的組織,為求生存,因此是「我算[1]故我在」(computo ergo sum)。
Morin據此指出複雜性典範主體的三原理:
1. 自我生物組織(self-eco-organization),根據熱力學第二定律,自我組織的存在需依賴於外在世界,因此自我組織就此而言是自我生物組織。
2. 主體的認同是依據排除與納入的原理。
3. 主體內在溝通的原理,主體的組成既為複雜,尤其人具有文化與語言的背景,組成主體的每一個部份具有內在溝通的特性。內在溝通使主體成為持續不斷的迴圈(ongoing loop)。Morin指出人是會死的人(L’homme et la mort),因此人的主體具有兩面性(double),改變-自我(alter-ego),自我-改變(ego -alter),在溝通中,形成人的主體性持續不斷的迴圈。就此而言,自由,指的是人面對不確定性,可以做選擇。
Morin從自由的概念導出主體的悲劇,主體的悲劇與不確定性的兩原則有關:
1. 「我」不純粹,亦非獨自一人,我包含「我們」、「他們」,還有「它」(it)。
2. 主體在「有」與「無」之間擺盪。
Morin認為,如果不掌握這些原則,不掌握曖昧與不確定性,我們永遠無法理解主體是什麼。
二、評述:
Morin對於主體的分析,是基於西方語言的文法。中文沒有區分I與me,這是否意味著另一種主體觀呢?
三、聯想:
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